‘We werken aan verbinding met onszelf, elkaar en de bedoeling die ons als team aan elkaar verbindt. Dat brengt het team naar z’n volgende groeistap’
Teamcoachen
Teamcoaching is er voor teams die willen bouwen aan vertrouwen, het nemen van verantwoordelijkheid en het creëren van vrijheid. Teamcoaching richt zich op het vergroten van zelfreflectie en eigenaarschap van individuele teamleden om de gezamenlijke bedoeling te versterken en daaraan betekenis te geven. We werken op een ervaringsgerichte manier, zodat voelbaar wordt waar het probleem nu eigenlijk écht om gaat. Dit maken we helder, concreet en bespreekbaar, zodat samenwerken weer leuk wordt of het team een ontwikkelstap maakt. Zonder oordeel, zodat er nieuwe ruimte, energie en plezier ontstaat. Dit geeft het team zijn stevigheid terug, waardoor het zich weer volledig kan richten op zijn bedoeling.
Teamcoachprofiel Sandra:
Ik heb een hart voor mensen en teams. Als teamcoach heb ik een hart voor de zorg en voor teams in de sociale sector. Door mijn werkervaring in de zorg op de werkvloer én als leidinggevende spreek ik de taal van de zorg. Ik ken de beweging van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’. Ik weet welke maatschappelijke beweging de zorg de afgelopen jaren heeft gemaakt en ik ken het spanningsveld dat regelgeving oproept. In het spanningsveld van de groep zijn en waarnemen wat daar in de onderlaag is, past van nature bij mij. Als teamcoach zoek ik die spannende plek op en onderzoek ik wat daar gebeurt. Ik blijf daarin bij mijn eigen autonomie en maak daarin contact met de kwetsbaarheid van het team. Ik help het team om dat wat zich in de onderlaag afspeelt, bewust te maken en in contact met elkaar te brengen. Als dat gebeurt, herstelt de natuurlijke kracht van het team en is ze in staat haar bedoeling weer uit te leven of daarin een groeistap te maken.
Ik werk graag met interactieve werkvormen, ervaringsgericht, lichaamsgericht en vanuit systemisch werk. In 2019 studeerde ik af als senior practitioner teamcoach.
Verkennend gesprek
Teamcoaching start altijd met een verkennend gesprek. In zo’n gesprek maken we kennis, verkennen we de vraag en kijken we of deze vraag bij mij als teamcoach op z’n plek is. Ik geef een beeld van wat teamcoaching kan betekenen en kom n.a.v. het gesprek met een voorstel. Dit voorstel werk ik na het gesprek uit vanuit de vastgestelde doelen in de vorm van een offerte. De opdrachtgever ontvangt deze en kan dan beslissen of hij/zij teamcoaching gaat starten. Voor een verkennend gesprek worden geen kosten in rekening gebracht.
Heb je een vraag of opmerking?
Neem contact met mij op